выполнение и контроль стратегии

Введение 3

1. Роль стратегии в деятельности современного предприятия 5

1.1. Стратегия предприятия: значение и сущность 5

1.2. Роль стратегического управления предприятием 8

2. Основы выполнения и контроля стратегии предприятия 12

2.1. Этапы выполнения стратегии предприятия 12

2.2. Особенности контроля стратегии предприятия 17

Заключение 22

Список литературы 24

Стратегическое управление предприятием является важной частью системы бизнес планирования, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, проводит своевременные изменения в организации, позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, ориентируется в своей деятельности на потребности потребителей. Стратегия – это констатация того, какой компания хочет себя видеть, куда она хочет идти и в общих чертах как она собирается это сделать. Стратегическое управление – это процесс формулирования, внедрения и контроля стратегий.

Любая компания, ориентируясь на успешное существование и развитие, планирует свою деятельность не только на ближайший период времени, но и на дальнейшую перспективу. Поэтому для обеспечения нормального функционирования предприятия необходимо постоянно планировать свою деятельность.

Эффективная стратегия для предприятия должна определять: общую эффективность деятельности (несомненное условие целесообразности его существования), уникальное положение по отношению к конкурентам; конкурентное преимущество как следствие согласованности действий; жизнеспособность как результат эффективности деятельности. Все вышесказанное обуславливает актуальность и значимость рассматриваемой темы.

Целью работы является исследование выполнения и контроля стратегии.

Для достижения поставленной цели необходимо решит следующие задачи:

- рассмотреть стратегию: значение и сущность;

- изучить роль стратегического управления предприятием;

- рассмотреть этапы выполнения стратегии предприятия;

- выявить особенности контроля стратегии предприятия.

Объектом исследования является стратегия предприятия.

Предметом исследования являются особенности выполнения и контроля стратегии предприятия.

Информационную и теоретическую основу исследования составили труды таких авторов, как Винокуров В.А., Виханский О.С., Глухов В.В. и др.