Затраты на обеспечение экономической безопасности и направления их оптимизации

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение 3

1 Сущность и виды затрат на обеспечение экономической безопасности предприятия 5

2 Показатели оценки затрат на обеспечение экономической безопасности предприятия 9

3 Организационно-экономическая характеристика предприятия 13

4 Оценка динамики и структуры затрат на обеспечение экономической безопасности предприятия 18

5 Оценка целесообразности осуществления затрат на обеспечение экономической безопасности предприятия 19

6 Направления оптимизации затрат на обеспечение экономической безопасности предприятия 27

Заключение 35

Список использованных источников 37

Приложения 42

ВВЕДЕНИЕ

Реалии российской действительности диктуют необходимость создания системы экономической безопасности предприятия, обеспечивающей состояние его защищенности от недобросовестной конкуренции, способность противостоять внешним и внутренним угрозам, сохранять стабильность функционирования и развития в соответствии с уставными целями, состояние юридических, экономических отношений, организационных связей, материальных и интеллектуальных ресурсов, при котором гарантируется финансово-коммерческий успех, прогрессивное научно-техническое и социальное развитие.

В настоящее время в специальной научной литературе, посвященной рассмотрению системы экономической безопасности предприятия, существуют самые различные определения ее сущности, слагаемых, индикаторов оценки состояния экономической безопасности предприятия и параметров ее обеспечения. Однако очень редко можно встретить, когда при разработке мер по устранению различных угроз и в целом при рассмотрении системы обеспечения экономической безопасности предприятия, учитываются затраты на функционирование этой системы и подсчитываются затраты на реализацию мероприятий по устранению угроз экономической безопасности (3).

Важнейшую роль в обеспечении экономической безопасности предприятия играет эффективное выполнение бизнес-процессов. Понятие «бизнес-процесс» описывает устойчивую совокупность взаимосвязанных видов деятельности. «Вход» бизнес-процесса – это есть ресурс, необходимый для его выполнения, «выход» - результат его выполнения. Традиционно бизнес-процессы группируются на основные, вспомогательные и процессы управления. Основные бизнес-процессы ориентированы на выпуск и реализацию продукции, товаров, выполнение работ и оказание услуг, составляющих основную деятельность предприятия и обеспечивающих получение дохода. К основным бизнес-процессам, например, торговой организации, как правило, относятся процессы маркетинга, управления товарными запасами и товарным ассортиментом, управления заказами, т.е. процессы, добавляющие ценность. Вспомогательные бизнес-процессы напрямую не добавляют ценности, но увеличивают стоимость продукции, товаров или оказываемых услуг. Это процессы финансового обеспечения деятельности предприятия, управления персоналом, юридического обеспечения и конечно же процесс обеспечения экономической безопасности предприятия. Бизнес-процессы управления – это бизнес-процессы, которые охватывают весь комплекс функций управления на уровне каждого бизнес-процесса и предприятия в целом. В состав бизнес-процессов управления и входит управление затратами. Процесс управления затратами ориентирован на анализ и контроль затрат в местах их возникновения (1).

С позиции обеспечения экономической безопасности предприятия речь идет не о результатах, как об итогах деятельности предприятия и его подразделений, выраженных в виде показателей прибыли, а о результатах с точки зрения защищенности предприятия от внешних и внутренних угроз его деятельности. Концентрация внимания на результатах позволяет пересмотреть бизнес-процессы, таким образом, что предприятию будет обеспечен необходимый уровень экономической безопасности.

Цель работы — рассмотреть затрат на обеспечение экономической безопасности АО «Белгородэнергосбыт».

Объект исследования - АО «Белгородэнергосбыт».

Предмет исследования — анализ затрат на обеспечение экономической безопасности АО «Белгородэнергосбыт».

Для достижения цели были поставлены задачи:

- рассмотреть сущность и виды затрат на обеспечение экономической безопасности предприятия;

- рассмотреть показатели оценки затрат на обеспечение экономической безопасности предприятия;

- дать организационно-экономическую характеристику предприятия, провести оценку целесообразности затрат на обеспечение экономической безопасности предприятия.