Реализация стратегии управления персоналом

Содержание

Введение 3

Раздел 1. Теоретические аспекты реализации стратегии управления персоналом на современных предприятиях 5

1.1 Сущность, понятие и виды стратегии управления персоналом на предприятии 5

1.2 Особенности формирования и этапы реализации стратегии управления персоналом на предприятии 11

1.3 Роль мотивации персонала в системе стратегического управления 18

Раздел 2. Разработка и реализация стратегии управления персоналом на примере ООО СК «ВТБ Страхование» 23

2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 23

2.2 Анализ результатов исследования стратегического управления персоналом 30

2.3 Рекомендации по совершенствованию стратегического управления персоналом 41

Заключение 50

Список использованных источников 53

Приложения 57

Введение

В настоящее время предприятия сталкиваются с множеством проблем, связанных с развитием экономических отношений. Помимо необходимости выдавать конкурентоспособную продукцию, чтобы выживать в рыночных условиях, необходимости адаптироваться к сложному законодательству, необходимо еще и учитывать интересы работников, использовать его профессиональные возможности и умения для того, чтобы предприятие полноценно функционировало в среде, предъявляющей очень высокие требования.

Одной из самых сложных сторон управления предприятием, безусловно, можно считать управление персоналом, особенно разработку в сложных условиях хозяйствования стратегии управления персоналом.

Стратегия управления персоналом является частью стратегии управления предприятием. К разработке стратегии управления персоналом применимы те же принципы, что и к разработке стратегии управления предприятия в целом.

Актуальность проблемы стратегии управления персоналом обусловлена важностью вопросов стратегического развития предприятия; в свою очередь персонал - это тот ресурс предприятия, который реализует стратегию развития предприятия, делает возможным и реальным достижение целей деятельности этого предприятия.

Целью исследования в работе является совершенствование стратегии управления персоналом ООО СК «ВТБ Страхование», направленного на повышение эффективности управления персоналом в условиях организационных изменений.

Для этого необходимо решить задачи:

- рассмотреть сущность, понятие и виды стратегии управления персоналом на предприятии;

- изучить особенности формирования и этапы реализации стратегии управления персоналом на предприятии;

- выявить роль мотивации персонала в системе стратегического управления;

- провести организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия;

- провести анализ результатов исследования стратегического управления персоналом;

- предложить рекомендации по совершенствованию стратегического управления персоналом.

Объект исследования – ООО СК «ВТБ Страхование».

Предмет исследования – стратегия управления персоналом организации.

Методы исследования, использованные в работе, включают в себя методы анализа и синтеза, сравнительный метод, методы финансового анализа, методы анализа кадрового состава, методы оценки эффективности.

Теоретической основой работы послужили положения теории управления персоналом, общей теории управления, экономики и социологии труда, кадрового менеджмента. Основой работы стали труды В. А. Дятлова, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова, Е.В. Маслова, В.В. Травина.

В них представлены общие вопросы управления персоналом на современном этапе, описываются некоторые технологии управления. Изучение проведенных исследований, в том числе - в плане их практического применения позволяет сделать вывод о наличии существенных положительных результатов в исследовании данных проблем.

Курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованных источников.