Влияние факторов внешней среды на эффективную деятельность организации

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1 Внешняя среда организации и ее влияние на эффективность управления 5

1.2 Влияние факторов внешней среды на развитие малого бизнеса в России 8

Глава 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ МУП «ДОМ И БЫТ» 10

2.1. Организационно – правовая характеристика предприятия 10

2.2. Анализ внутренней среды предприятия 10

2.3. Факторы внешней среды и их влияние на деятельности организации 10

Глава 3. МОДЕЛЬ АНАЛИЗА ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ В УСЛОВИЯХ ФОРМИРОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ» 10

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 10

Список использованных источников и литературы: 10

ВВЕДЕНИЕ

Любая организация – это открытая система, которая зависит от внешнего окружения. Факторами такой зависимости могут выступать: потребители и поставщики, конкуренция в занимаемом сегменте рынка, цены на сырье, политическая обстановка и т.д. И если внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы и энергии, то внешняя среда – это источник питания ресурсами, необходимыми для поддержания на должном уровне ее внутреннего потенциала.

Для того, чтобы обеспечить себе возможность выживания, каждая организация постоянно находится в состоянии обмена с внешней средой, однако для того, чтобы не просто существовать, но и развиваться она вынуждена к ней постоянно адаптироваться. Исходя из этого, задача стратегического управления – обеспечить такое взаимодействие организации с внешней средой, которое позволило бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, который необходим ей для достижения поставленных целей и успешного развития в долгосрочной перспективе.

Однако, прежде чем начинать исследование, необходима определится с тем, что мы будем понимать под внешней средой и ее факторами в дальнейшем.

Внешняя среда организации – это все те условия и факторы, которые возникают в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной организации, но при этом оказывают или могут оказывать воздействие на ее деятельность, а значит, требуют принятия соответствующих управленческих решений. При этом, как отмечают многие исследователи в данной области, для каждой организации набор таких факторов, а также степень их воздействия на функционирование каждой организации различны. Например, увеличение налога на землю сильно повлияет на производителя сельхозпродукции, и в меньшей степени – на производителя игрушек, а изменение уровня развития высоких технологий наиболее затронет производителя сотовых телефонов, чем производство по пошиву одежды.

Всё вышеперечисленное обуславливает актуальность настоящего исследования.

Объектом исследования является деятельность организации.

Предметом исследования является внешняя среда.

Целью исследования является рассмотреть и проанализировать влияние факторов внешней среды на эффективную деятельность организации.

Для достижения поставленной цели был поставлен ряд задач:

 рассмотреть теоретические основы формирования внешней среды организации;

 определить влияние внешних факторов на развитие малого бизнеса в России;

 провести анализ и оценку внутренней среды на примере МУП «ДОРМОСТРОЙ»;

 рассмотреть факторы внешней среды, оказывающие влияние на деятельность предприятия.

Структура работы введение, три главы, заключение, список использованной литературы.