анализ влияния внешней среды организации на результаты ее деятельности

Введение 3

1. Понятие среды организации и ее виды 6

2. Внешняя среда организации и ее особенности 9

3. Методика анализа внешней среды организации 12

Заключение 15

Список использованных источников 16

Приложения 18

Актуальность темы исследования связана с тем, что после перехода России к рыночным отношениям стало формироваться большое количество предприятий. И главная задача этих организаций заключалась в том, чтобы выжить в такой обстановке, которая наблюдается в нашей стране. Эта среда стала мобильной и неопределенной. И теперь, чтобы выжить, организации должны обратить внимание и учитывать все факторы внешней среды, которые влияют на эффективное развитие организации, качественное развитие и принятие управленческих решений.

Организация должна отражать состояние внешней среды. В основе его строительства лежат предпосылки экономического, научного, технического, политического, социального или этического характера. Организация должна быть создана так, чтобы она функционировала нормально. Необходимо обеспечить вклад каждого из его членов в общую работу и эффективную помощь работникам в достижении их целей. В этом смысле эффективная организация не может быть статичной. Он должен быстро отслеживать все изменения во внешней среде, оценивать их и выбирать наилучший ответ, который способствует достижению его целей. Он должен эффективно реагировать на воздействие внешней среды.

В российских условиях значение этого требования неоднократно возрастало.

Это связано, во-первых, с усложнением системных связей окружающей среды, в которых действуют государственные органы власти, растущей взаимозависимости различных сфер общественной жизни - экономических, политических, идеологических и структурных, в первую очередь структур гражданского общества. Из этого следует, что современные руководители системы государственного управления должны иметь широкий спектр методов анализа внешней среды.

Во-вторых, специфика проблем, текущих и будущих (стратегических) задач современного российского общества. К ним относятся развитие демократии, социальной активности, повышение эффективности управления социальными процессами, реформирование различных аспектов общественной жизни и многие другие насущные проблемы развития российской государственности современных методов принятия решений, планирования, реализации решений и мониторинг всех этапов этого процесса

Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается за счет использования научного подхода к этому процессу, моделей и количественных методов принятия решений.

Образ внешней среды в представлении лидера определяется его прошлым опытом, образованием, функциональными обязанностями и местом в структуре организации, которую он занимает. Прошлый опыт заставляет менеджеров обратить внимание, прежде всего, на те изменения в окружающей среде, которые однажды в его личной практике привели к значительным последствиям - успехам или неудачам. Функциональные обязанности менеджера или объем его деятельности требуют от него более пристального внимания к одной конкретной группе факторов в ущерб другим.

Степень научной разработанности темы. Исследованию проблем стратегического управления предпринимательскими структурами посвящены труды таких известных зарубежных ученых, как Ж.-Б. Сэя, А. Смита, Д. Рикардо, А. Маршалла, Дж. М. Кейнса, Й. Шумпетера, А. Хоскинга, М. Альберта, П. Друкера, Ф. Котлера, О. Аккофа, М. Портера, Р. Дафта, И. Ансоффа и др. Значительный вклад в теорию предпринимательства и управления внесли отечественные исследователи - В.А. Гневко, A.B. Бусыгин, В.А. Горфинкель, А.Н. Асаул, С.И. Грядов.

Однако с большим количеством работ, посвященных этой теме, ряд проблем остается не полностью разрешенным или спорным. Таким образом, существуют различные теоретические подходы к определению экономической природы предпринимательской среды, взаимосвязи между внешней и внутренней средой. Неоднозначно интерпретируется и структура внешней бизнес-среды; его субъекты и объекты; модели поведения предпринимательских структур во внешней среде.

Цель исследования – анализ параметров внешней среды и их влияния на результаты деятельности организации.

Задачи исследования

- проанализировать данные учебной и научной литературы по теме исследования;

- определить особенности внешней среды организации и ее особенностей.