Прогнозирование и планирование деятельности предприятия

Введение 3

1 Теоретические основы финансового планирования на предприятии 4

1.1. Сущность и роль финансового планирования в деятельности организаций 4

1.2. Этапы планирования и прогнозирования на предприятии 4

2 Основные аспекты разработки бизнес-плана 4

2.1 Сущность и задачи бизнес-плана 4

2.2 Структура и содержание бизнес-плана предприятия 4

Заключение 4

Библиографический список 4

Актуальность темы исследования. В наше время в экономике многих предприятий, организаций и фирм существенно возросла прибыль, увели-чился коэффициент полезного действия управления организацией снизились издержки производства. Эти процессы и экономические следствия являются результатом внедрения новых моделей управления планированием либо эф-фективного комбинирования и использования старых методов, то есть про-дукт успешной организации процесса планирования экономической деятель-ностью предприятия. Меняются способы заработка, но основные принципы управления довольно консервативны крепко держаться на своих позициях и редко меняются. Следует отметить, что начальным этапом управления лю-бым процессом является его планирование. Однако оно представляет собой не единственный акт, а процесс, продолжающийся до завершения планируе-мого комплекса операций. Поэтому планирование является одной из основ-ных функций при осуществлении управления экономической деятельности предприятия.

Единственное что может их заставить меняться это современные дос-тижения в науке и технике которые задают моду конкурентному противо-стоянию организаций. Проблемы и способы решения вопросов управления предприятием, фирмой или другой организацией занимается такая дисцип-лина как менеджмент. У менеджмента в общем смысле можно выделить че-тыре основных функции: подготовка и принятие управленческого решения; организация; мотивация коллектива; контроль. Функции менеджмента объе-динены процессами коммуникации и принятия решений. Для достижения эффективного планирования организацией коллектив организации должен четко знать свои задачи и двигаться в достижении поставленных целей уве-ренно.

Система планирования и управления внутренними ресурсами и являет-ся ключевым фактором успеха организации в условиях рыночной экономики.

Создавая бизнес, предприниматель в большинстве случаев рассчитыва-ет на получение прибыли в долгосрочной перспективе. Необходимым усло-вием для этого является устойчивость предприятия. Существует мнение, что устойчивость предприятия напрямую зависит от процесса планирования биз-неса.

Финансовое планирование – это одна из составляющих функций управления. В рыночной экономике роль планирования не только не идет на спад, но даже и возрастает, что и определяет актуальность выбранной темы исследования.

Цель исследования состоит в разработке направлений совершенствова-ния финансового планирования и финансового контроля на примере ООО «Реконструкция и развитие».

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

 Рассмотреть теоретические основы финансового планирования на предприятии;

 Проанализировать систему финансового планирования на пред-приятии ООО «Реконструкция и развитие»;

 Разработать направления совершенствования системы финансо-вого планирования на предприятии ООО «Реконструкция и развитие».

Объектом исследования является ООО «Реконструкция и развитие».

Предметом исследования служит планирование экономической дея-тельности предприятия.

Актуальность, цель и задачи исследования определили структуру кур-совой работы, которая состоит из введения, двух глав, заключения и библио-графического списка.