Совершенствование организации основного производства ООО "урожайное

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3

Глава 1. Теоретические аспекты организации основного производства……4

1.1 Типы, формы и методы организации производства……………………..4

1.2 Методы организации производства………………………………………..7

Глава 2. Анализ производственно хозяйственной деятельности ООО «Урожайное»…………………………………………………………………...15

2.1 Анализ общей характеристики предприятия……………………………15

2.2 Анализ финансового состояния …………………………………………..21

Глава 3. Совершенствование организации ООО «Урожайное»…………..28

3.1 Мероприятия по совершенствованию основного производства предприятия…………………………………………………………………….28

3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий…………..28

Заключение………………………………………………………………………31

Список использованной литературы…………………………………………32

Приложения

Введение

Актуальность выбранной темы курсовой работы. Любой экономический процесс, представляет собой преобразование ресурсов (материальных, трудовых, финансовых) в экономический равно эффективный продукт и протекает по схеме «ресурсы – факторы производства – продукт экономической, коммерческо-производственной деятельности». Природные, материальные, трудовые, финансовые, капитальные, информационные ресурсы, объединенные предпринимательской инициативой, под воздействием управления вовлекаются в производственно-коммерческую и другую деятельность, становятся в процессе его факторами в условиях рыночных отношений. Протекающий в результате действия факторов коммерческо-производственный процесс приводит к образованию, созданию экономического продукта в виде товара, продукции, выполненных работ, услуг и др.

Предмет исследования курсовой работы – производство.

Объект исследования курсовой работы - ООО «Урожайное».

Цель курсовой работы – разработать мероприятия совершенствования производства.

Задачи курсовой работы:

- изучить теоретические особенност производства;

- рассмотреть общую характеристику предприятия;

- провести анализ финансовых показателей предприятия;

- разработать проект совершенствования производства;

- рассчитать эффективность предложенных мероприятий.

Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение,список использованных источников.