стратегическое управление в организации " ПАО ЛУКОЙЛ "

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение 3

1. Теоретические основы стратегического управления

организацией 5

1.1. Сущность стратегического управления предприятием 5

1.2. Содержание стратегического управления 8

2. Стратегический анализ ПАО «Лукойл» 12

2.1. Организационно-экономическая характеристика

ПАО «Лукойл» 12

2.2. Дерево целей ПАО «Лукойл» 18

2.3. Анализ внутренней и внешней среды ПАО «Лукойл» 20

3. Анализ проблем финансово-хозяйственной деятельности

ПАО «Лукойл» 24

3.1. Анализ кадровой политики организации 24

3.2. Оценка проблем управления персоналом 27

4. Принятие решений по устранению проблем управления персоналом

в ПАО «Лукойл» 30

Заключение 41

Список литературы 43

ВВЕДЕНИЕ

Стратегическое управление предприятием является важной частью системы бизнес планирования, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, проводит своевременные изменения в организации, позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, ориентируется в своей деятельности на потребности потребителей. Стратегия – это констатация того, какой компания хочет себя видеть, куда она хочет идти и в общих чертах как она собирается это сделать. Стратегическое управление – это процесс формулирования, внедрения и контроля стратегий.

Любая компания, ориентируясь на успешное существование и развитие, планирует свою деятельность не только на ближайший период времени, но и на дальнейшую перспективу. Поэтому для обеспечения нормального функционирования предприятия необходимо постоянно планировать свою деятельность.

Все вышесказанное обуславливает актуальность и значимость рассматриваемой темы.

Целью работы является исследование стратегического управления в ПАО «Лукойл».

Для достижения поставленной цели необходимо решит следующие задачи:

- рассмотреть сущность стратегического управления предприятием;

- изучить содержание стратегического управления;

- провести организационно-экономическую характеристику ПАО «Лукойл»;

- проанализировать дерево целей ПАО «Лукойл»;

- выполнить анализ внутренней и внешней среды ПАО «Лукойл» ;

- проанализировать кадровую политику организации;

- осуществить оценку проблем управления персоналом;

- рассмотреть принятие решений по устранению проблем управления персоналом в ПАО «Лукойл».

Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ПАО «Лукойл».

Предметом исследования является стратегическое управление в ПАО «Лукойл».

Информационную и теоретическую основу исследования составили труды таких авторов, как Винокуров В.А., Виханский О.С., Глухов В.В. и др.