Оптимизация структуры затрат основного производства в организации

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ОРГАНИЗАЦИИ 7

1.1 Сущность и классификация затрат организации 7

1.2. Цель и задачи анализа и управления затратами организации 14

1.3 Методические подходы к управлению затратами организации 24

2 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ООО «ОБСЛУЖИВАЮЩАЯ КОМПАНИЯ КУЛЕШОВКА» 30

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Обслуживающая компания Кулешовка» 30

2.2 Анализ финансового состояния ООО «Обслуживающая компания Кулешовка» 32

2.3 Анализ структуры и динамики затрат ООО «Обслуживающая компания Кулешовка» 35

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ООО «ОБСЛУЖИВАЮЩАЯ КОМПАНИЯ КУЛЕШОВКА» 38

3.1.Предложения по оптимизации затрат и повышению эффективности деятельности ООО «Обслуживающая компания Кулешовка» 38

3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий 42

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 49

ПРИЛОЖЕНИЯ 54

Актуальность работы. Эффективность деятельности современного предприятия в значительной степени зависит от принятия решений по оптимизации затрат, что становится важным фактором сохранения конкурентных преимуществ и обеспечения устойчивого развития. Расходы являются необходимым условием функционирования предприятия, количество и качество их осуществления существенно влияют на формирование финансовых результатов.

Управление затратами – это процесс целенаправленного формирования оптимального уровня затрат предприятия. Критерием оптимизации является минимум затрат, что позволяет предприятию получить определенные конкурентные преимущества на рынке сбыта, проводить гибкую ценовую политику, формировать оптимальную производственную программу, и, при разных условиях, достичь высоких размеров прибыли.

Однако, снижение уровня затрат является важной задачей, но не основной целью управления затратами, потому что такая оптимизация может привести к снижению качества продукции и сервисного обслуживания потребителей, отказом от реализации видов продукции, которые пользуются спросом, но требуют значительных затрат, по крайней мере, на первом этапе их внедрения.

Изучение опыта успешных компаний позволяет принимать более эффективные решения относительно возможных путей оптимизации расходов и повышения производительности труда. Бенчмаркинг имеет много существенных преимуществ по сравнению с системой подачи и рассмотрения предложений, поскольку в последнем случае нет никакой гарантии, что внедренные в производственный процесс предложения по оптимизации расходов повысят прибыльность предприятия.

Главной целью управления затратами предприятия является получение или повышение конкурентных преимуществ для обеспечения эффективной деятельности. Поэтому, именно рыночная направленность должна стимулировать внедрение новейших технологий управления затратами, что позволит успешно интегрироваться в мировое и европейское экономическое пространство и обеспечить отечественный менеджмент инновационным инструментарием эффективного функционирования.

Целью выпускной квалификационной работы является оптимизация структуры затрат основного производства в ООО «ОБСЛУЖИВАЮЩАЯ КОМПАНИЯ КУЛЕШОВКА»

Задачи, которые необходимо решить для достижения поставленной цели:

- раскрыть сущность, цели и задачи анализа и управления затратами организации и проанализировать методические подходы к управлению затратами организации;

- рассмотреть сущность формирования затрат на примере ООО «ОБСЛУЖИВАЮЩАЯ КОМПАНИЯ КУЛЕШОВКА»;

- выделить основные элементы формирования затрат на предприятиях на примере ООО «ОБСЛУЖИВАЮЩАЯ КОМПАНИЯ КУЛЕШОВКА» ;

- исследовать влияние издержек на прибыль и пути их снижения.

Предмет исследования: финансовые методы управления затратами организации.

Объект исследования: хозяйственная деятельность ООО «ОБСЛУЖИВАЮЩАЯ КОМПАНИЯ КУЛЕШОВКА»;

Значительный вклад в разработку общих теоретических вопросов управления затратами внесли многие видные отечественные и зарубежные ученые, экономисты. Среди них, например, Врублевский Н., Гусева И.Б., Керимов В. И., Глебова Е. П., Соколов А. Ю., Хоружий Л. И., Королев Ст., Платонова Н. и другие.

Основными методами исследования являются экономико-статистические, экономико-математические методы. Информационной базой выпускной квалификационной работы исследования являются статистические и финансовые данные предприятия, разнообразные пособия, учебники, словари и другая литература, по оценке методов управления эффективности предприятия.

В работе использованы следующие методы исследования: метод логического обобщения, научной абстракции, системно-структурный анализ (при исследовании содержания и структуры системы стоимостного ориентированного управления инвестиционной деятельностью предприятия); сравнительный и статистический анализы (во время исследования состояния инвестиционной деятельности предприятий); методы экономико-математического моделирования и прогнозирования, графический метод (при обосновании критериев эффективности стратегических инвестиционных проектов, а также при определении продолжительности периода экономической жизни стратегических инвестиций); многомерный статистический анализ (при исследовании динамики показателей доходности инвестиций и стоимости капитала предприятий).

Методологической основой исследования является диалектический метод познания, системный подход, фундаментальные положения общей экономической теории экономики предприятия, теории стратегического управления, концепции управления стоимостью предприятия, финансового менеджмента предприятия.

Информационную базу исследования составили законодательные акты Государственной Думы РФ, постановления Кабинета Министров РФ, нормативные документы министерств и ведомств, других органов государственного и регионального управления. Использованы статистические и аналитические материалы Государственного комитета статистики по вопросам инвестиционной деятельности предприятий РФ, финансовая отчетность предприятия ООО «ОБСЛУЖИВАЮЩАЯ КОМПАНИЯ КУЛЕШОВКА», г.Ростов на Дону, монографии и научно-аналитические статьи отечественных и зарубежных авторов, информационные материалы, опубликованные в периодических изданиях, электронные ресурсы, представленные в сети интернет, первичные данные по инвестиционной деятельности предприятий, собранные и обработанные лично автором.

Практическое значение полученных результатов определяется тем, что разработанные предложения по совершенствованию научно - методических основ оптимизации расходов организации дают возможность предприятиям использовать результаты работы при разработке и реализации стратегии, расширить экономический инструментарий оценки, эффективности оптимизации расходов организации.

Структура и объем работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, девяти параграфов, заключения, списка использованной литературы, и 11 таблиц. Содержание выпускной работы, включая список литературы из 50 источников, 3 приложений, изложено на 57 листах машинописного текста, в т.ч. основной текст – на 50 листах. В работе присутствует 6 рисунков.