финансовое планирование на предприятиях аграрного сервиса (сектора) на примере ОАО ПСХ «Маркинское»

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АГРАРНОГО СЕКТОРА

1.1 Сущность и задачи финансового планирования на предприятии

1.2 Основные методы финансового планирования

Глава2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО ПСХ»Маркинское»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО ПСХ «Маркинское»

2.2 Анализ организации и выполнения финансового планирования на предприятии на примере ОАО ПСХ «Маркинское»

2.3 Анализ выполнения финансового плана ОАО ПСХ «Маркинское»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. Устойчивая работа предприятий аграрного сектора в рыночных условиях невозможна без использования современных методов управления финансами. Одним из ключевых направлений повышения эффективности финансового менеджмента является совершенствование внутрифирменного финансового планирования и контроля.

Анализ многолетней отечественной и зарубежной практики в этой области показывает, что проблема дальнейшего улучшения финансового планирования на микроуровне продолжает оставаться актуальной. Планирование состоит в установлении целей и определении того, что должно быть сделано, и каким образом эти цели будут достигнуты. В этом процессе используются административная информация, относящейся к прошлому и настоящему, то есть, действия или средства, в которых прогнозируется, что можно сделать, не уточняя. То есть планирование заключается в установлении заранее действий, которые будут выполнены в различных сценариях и условиях ранее установленных, учитывая ресурсы, которые будут использоваться, и закрепление ответственности за достижение поставленных целей. Этих целей можно достичь только с адекватным и формально структурированным планированием. Исходя из сказанного выше, можно сделать вывод об основных проблемах связанных с формированием финансового плана:

— время, затрачиваемое на составление финансового плана, не соответствует современным требованиям и темпу смены показателей и состояния рынка; удаленность предприятий входящих в состав корпорации затрудняет быстрый обмен данными и своевременную корректировку;

— присутствие иностранных предприятий в составе предприятий аграрного сектора затрудняет обмен финансовой информацией;

— большой поток информации обрабатываемой сотрудником увеличивает вероятность ошибок и неточностей, на исправление которых требуется значительное количество времени;

— отсутствие инструментов способных увеличить скорость слияния финансовых планов и уменьшить человеческий фактор.

Степень разработанности проблемы. Особенностям финансового планирования и его отдельным аспектам в условиях российской экономики посвящены работы российских ученых М.М. Алексеевой, М.В. Аликаевой, П.В. Акинина, И.Т. Балабанова, И.А. Бланка, О.Б. Веретенниковой, В.М. Власовой, С.С. Галазовой, В.В. Ковалева, A.M., О.Н. Лихачевой, Л.H. Павловой, Г.Б. Поляка, Б.М. Сабанти, М.В. Романовского, Е.С. Стояновой, А.А.Татуева, Т.Ш. Тиникашвили, Н.Х. Токаева, Х.В. Шеожева, А.Д. Шеремета, К.В. Щиборщ.

Цель исследования заключается в анализе системы управления финансовым планированием в предприятиях аграрного сектора на примере ОАО ПСХ «Маркинское».

Исходя из цели, были сформированы следующие задачи исследования:

— изучение теоретических основ финансового планирования;

— изучение основных методов и моделей финансового планирования;

— изучение основных характеристик предприятий аграрного сектора;

— анализ состояния финансового планирования в предприятиях аграрного сектора на примере ОАО ПСХ «Маркинское»;

Объектом исследования выступают предприятия аграрного сектора.

Предметом исследования финансово-экономические отношения, обусловливающие совершенствование финансового планирования.

Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемой литературы.