Содержание и основные этапы организационного проектирования

Содержание

стр.

Введение 3

1. Цели и задачи этапов проектирования 4

2. Элементы проектирования организации 9

3. Стадии и этапы организационного проектирования. 13

Заключение 19

Список литературы 20

Введение

Актуальность темы. Развитие организационного проектирования, как направления человеческой деятельности, является объективной основой существования большинства искусственно созданных социально-экономических систем в обществе. Значение организационного проектирования и планирования весьма велико вне зависимости от уровня и масштаба, на котором эта деятельность осуществляется, начиная от организаций малого и среднего бизнеса, крупными мировыми корпорациями, общественными организациями, заканчивая деятельностью органов власти на местном, региональном или государственном уровнях.

Всю существующую человеческую деятельность в социально-экономических системах можно представить, как организационную. Целесообразность и ориентированность на результат является основой организационной деятельности, а, следовательно, и процесса планирования и проектирования организаций. Поэтому целью любой организации является получение конкретного результата на выходе (в виде товара или услуги) с учетом установленных ограничений и нормативных требований. Все это находит отражение в процессе планирования и проектирования организаций с учетом ситемнодеятельностного подхода.

Цель – изучить содержание и основные этапы организационного проектирования.

Задачи:

1. Изучить цели и задачи этапов проектирования;

2. Показать элементы проектирования организации;

3. Стадии и этапы организационного проектирования.